江坂が好き!な経営者の方をお呼びして、第2回座談会を開催します。

今回のテーマは　スモールカンパニーの生き残り戦略！

問題提起者　（有）愉快企画　代表取締役　佐藤　武夫　さん

報告

座長の高木から、座談会に参加いただいたお礼と、江坂-大阪どっとJPニュースの紹介や今後の座談会、他の例会の案内などの話から始まりました。

そして、問題提起者の 有限会社愉快企画 佐藤 武夫さんより、今回のテーマ「スモール・カンパニーの生き残り戦略」の話が始まりました。

内容は以下の通りです。

1. スモール・カンパニーの誕生　
2. 英語教育という仕事
3. 厳しい環境への対応
4. スモール・カンパニーの人材戦略
5. スモール・カンパニーの情報化戦略

佐藤さんの、危機に対する素早い臨機応変な戦略の話を、皆さん興味深そうに聞いていらっしゃいました。

その後簡単な自己紹介をしていただいて、お茶やお菓子を食べながらのテーブル討論が始まりました。

今回のテーブル討論のテーマは、「あなたの会社に戦略はありますか？」

今回参加の方は、お店や教育関係等、地域の方が対象になる業種の方が多かったので、口コミや紹介制度、ポスティングなどの意見が多くありました。

また、前回の座談会でも出た意見ですが、やはりホームページで代表者の顔を出すことは、安心感をあたえ信頼を得るためにはとても有効だとの意見もありました。

座長からの、戦略を立てるには経営理念が必要とのアドバイス後、アンケートの回答をしてもらい、閉会しました。

Q．今回の座談会に、なぜ参加されましたか？

• 地域の他社の方と交流を持ちたかった
• 江坂周辺企業との交流、情報収集、自身の勉強、スキルアップ
• 更なる成長のため
• 自身の経営の方向性を確認するため
• 異業種の方ですが、ＦＣ参画から独自の経営をされている方のお話が聞きたかった
• 来月よりの自身の経営コンサルタントと英文翻訳業立ち上げのヒントを掴むため
• お誘い、チラシに興味

Q．座談会に参加してよかったことや、感想を教えてください。

• 国際外語の佐藤代表のこれまでの取り組みを聞いて、自信を持って話されているので、自分自身もいずれ自信を持って話できるよう頑張っていきたいと思いました
• 毎回新鮮なことを聞けて非常に良い
  自分の事はわからないが、人の事は冷静に判断できそうな気がする
• 講義、セミナーとは違って、親近感がありました
• テクニックに走るより、自分がどうしたいのかが大切
• 今後の店舗拡大について、方向性を見出すための勉強ができた
• ２番煎じではなく、オリジナルで行くことが大切
• 先輩経営者の経験が直接聞けて、大変参考になりました
• 異業種のそれぞれの悩みが知れてよかった

Q．今後どのようなテーマなら、また参加してみたいと思われますか？また要望等もありましたらお書きください。

• 経営戦略について。口頭での発表だけでなく、どなたかの戦略をもう少し詳しく聞かせてもらいたいです
• 会社とは。経営の事。
• 自分が経営者として自覚できるテーマであれば・・・。個人の経営者の方のお話
• 差別化戦略
• 事業失敗談→脱出体験